Unidad 4
Nombre: Diagnostico
Objetivo: Determinar los instrumentos y cómo se realiza un diagnóstico estratégico a una empresa.
Contenidos:
1. Introducción capitulo
2. Encuesta, Entrevista y Formato
3. Tabular, graficar y análisis
4. Listado de FDAO
5. Perfil consolidado Interno
6. Perfil Especifico Interno
7. Matriz consolidada Interna
8. Matriz especifica Interna
9. Perfil consolidada Externa
10. Perfil Especifica Externa
11. Matriz consolidada Externa
12. Matriz Especifica Externa
13. Matriz de análisis Interno y Externo
14. PESTAL. Político, legal Económico, Social, tecnológico y Ambiental
15. Matriz DOFA
16. Matriz PHVA
17. Estudio de Competencia
18. Acta aprobación capitulo
Material de consulta y apoyo:
Lectura 1 (clic aquí)
Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/politica-organizacional-concepto-y-esquema-en-la-empresa/
Video
Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=Hs58B0B2Ksw
AL REVISAR EL BLOG EN ESTA UNIDAD SE ENCARGA DE ENSEÑARNOS SOBRE LA MISIÓN , VISIÓN, VALORES, POLÍTICAS ,REGLAS ETC.. HABLANDO SOBRE LA PRACTICA FUNDAMENTAL DE LA IDEA PRINCIPAL QUE NOS DA A CONOCER ESTA SECCIÓN O UNIDAD.
ResponderEliminarEl blog me aclara dudas que tenia con relación al diagnostico que es una parte importante para realizar la planeacion de cualquier empresa
ResponderEliminarel vídeo diagnósticos de una empresa me permitió profundizar sobre este tema con el fin de identificar las fortalezas, debilidades que internamente tiene la empresa y las oportunidades y amenazas que tiene por ende es de mucha utilidad para nosotros, nos identifica mejor todos los conceptos básicos de la administración y por esto tenemos una gran capacidad para identificarnos.
ResponderEliminarEL VIDEO DIAGNOSTICOS DE LA EMPRESA NOS DA A ENTENDER LA DEBILIDADES YFORTALESAS DE UNA EMPRESAS CON EL FIN DE CONTARNOS LA MISIONES ESTARATEGICAS QUE TIENE LA EMPRESA
ResponderEliminarEL diagnostico de la empresa me permitió saber de su empresa en diferentes áreas de gestión.El diagnóstico empresarial es una herramienta que le permite conocer el estado de su empresa en diferentes áreas de gestión.por eso es importante contar con una herramienta de apoyo con este block
ResponderEliminarel diagnostico de la empresa con el fin identificar de nuestras habilidades de apoyo y las oportunidades y nos a clara las dudas
ResponderEliminarel vídeo sobre diagnostico me permitió profundizar sobre este tema con el fin de identificar las debilidades y fortalezas internamente que tiene la empresa y las oportunidades como vemos el futuro y las competencias van avanzando. Johana
ResponderEliminarCON EL FIN DE IDENTIFICAR LAS DEBILIDADES QUE INTERNAMENTE TIENE LA EMPRESA Y LAS OPORTUNIDADES QUE NOS ACLARAN Y TODAS LAS DUDAS Y EL VÍDEO NOS PERMITE PROFUNDIZAR MAS PARA MAS OPORTUNIDADES EN NUESTRO FUTURO
ResponderEliminarMe párese una información muy valiosa que nos enseña a determinas los instrumentos y como realizar un diagnostico estratégico a una empresa como realizar una Misión, visión,valores,políticas y reglas etc.
ResponderEliminarEl diagnostico tiene su objetivo de determinar su propio diagnostico en una empresa
ResponderEliminarInformación de gran importancia porque allí nos permite aclarar procesos sobre la misión, visión,fortalezas y debilidades de nuestra empresa.y es una herramienta de gran utilidad para consultas y poder estudiar para las evaluaciones en el curso de política gerencial.
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ResponderEliminarEste tema es muy importante conocerlo en una empresa que es la misión ,visión, fortaleza y debilidades de nuestra empresa analizar el curso de la politica
ResponderEliminarLa unidad numero 4 me enseño todo lo relacionado con el diagnostico de la empresa el cual es bastante extenso, pues nos enseña todo sobre la misión, visión, encuestas, gráficas, tabular, etc.
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